繁體 簡體 English

 創新力和創造力

Creation & Innovation

 

組織的創造 Organization Innovation

 

 

Cindy Hsu

 

創新力和創造力,人人都有,這是我對人的感覺。

差別是在表現的過程,和表現的機會。

有些人不相信自己有創造力,

有些人不給自己機會多些想像。

 

創造力極佳的的公司也很多,

有的公司自己認為不夠創新,

我觀察大約是這幾種原因現象:

有的組織並沒有創新的環境,過於層級式的官僚組織編制,

有的員工又過於保留自己,不願意對組織做建議,

有的機構又太在意自己的報酬,不願意和能互補的機構合作。

 

創造力應該是一條生產線的合作,

從一個產業的價值鏈開端開始,技術和生產和行銷產業環環相扣。

常常我們能看到自己一個人做可以做出十分具創意的產品,

但在大型的組織,需要一棒接一棒的接力賽時,

如果覺得不夠創新,是不是員工沒有個個是強棒?檢查各部門的合作關係。

 

 

以價值鍊為主體舉例,

這個網站我們要討論的是事業各部門的創新和合作。

 

當人的內在觀念真正改變以後的創新,才真的是創新,你認不認為呢?

 

 

創新顧問

許瑞蘭 台灣

Cindy Hsu Taipei

cindy@strategynavigators.com

 

 關

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

關於本站


 連絡我們   公司介紹   網站地圖   網路安全   

 著作智權  合作關係   內容授權   廣告價目  

 隱私權政策  群組功能