作者发明缘起
The Organism Strategy
Navigators System (OSNS)
研究是为了界定策略全像
To Definition
Problems for a Big Picture
最佳决策,要测底解决问题改善不再发生,最好能理解问题的全像,常常不是局部可见。在一次我做创业辅导顾问咨询时,一位资深工程师,做ERP信息系统服务的创业,他问了一个很大的问题,但是我挺喜欢的:
他问了:
"请问ERP市场有多大?
我回答:
垂直:有ERP需求相关的产业
水平:所有规模的ERP信息业者
所有需求就是市场,计算你能获得多少的市场,大概就是你的公司营业额潜力,一边说这段话,还一边纸上画了一个像十字架的图,让他理解彼此的关联。
那次以后,我发明一个策略导航图:
垂直:问题开始到结束的程序步骤
(或部门)。
水平:问题的环境和变量因子
(或事件)。
下表是第一张导航图
,目前总数约33张

策略导航器作者
许瑞兰 台北
The Strategy Navigator
Created by
Cindy Hsu
The Organism Strategy
Navigators System (OSNS)
Created by
Cindy Hsu
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